〔每日星〕目前得票排在第六名、人氣排在第九名的蔣為勝 　　蔣為勝，金泉公司建材銷(xiāo)售部部長(zhǎng)。五、六月份建材銷(xiāo)售曾遇到過(guò)頸瓶，兩個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為萬(wàn)四千多方。身為加氣塊銷(xiāo)售的負(fù)責(zé)人，他心急如焚，在召開(kāi)的周銷(xiāo)售例會(huì)中，和大家起分析市場(chǎng)行情總結(jié)出：要想走出困境，必須要走出去。
　　“知恥而后勇”！在熱的季節(jié)，蔣為勝顧不上酷暑，帶業(yè)務(wù)員分赴蕪湖、馬鞍山、滁州、合肥，包括原巢湖周邊的無(wú)為、含山、和縣等地，加大對(duì)“皖維”品的宣傳，深入到工地每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，通過(guò)不同的人脈關(guān)系來(lái)應(yīng)對(duì)其它民營(yíng)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，七月份逐漸扭轉(zhuǎn)了不利局面。至10、11月份達(dá)到了全年銷(xiāo)售的高潮，銷(xiāo)量連續(xù)突破萬(wàn)六千方，創(chuàng)造了加氣塊銷(xiāo)售史中好成績(jī)，并提前個(gè)月完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)。
　　面對(duì)成績(jī)，蔣為勝清醒地認(rèn)識(shí)到，光把加氣塊銷(xiāo)售出去不行，還有三項(xiàng)工作不能放松：是要加大資金回籠的力度，使公司保持有合理的資金流動(dòng)量，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)的良性循環(huán)。誠(chéng)然，建材行業(yè)的資金回籠難直是這個(gè)行業(yè)“特色”，銷(xiāo)售部通過(guò)任務(wù)分解，加大各業(yè)務(wù)員的目標(biāo)任務(wù)，制定了年前回款的節(jié)點(diǎn)，提前“蹲點(diǎn)”要款。二是要做好售后服務(wù)。只有通過(guò)真誠(chéng)、細(xì)致周到的服務(wù)，才能贏得客戶，才能讓更多的人了解和使用“皖維”品加氣塊。三是從現(xiàn)在起，就要立足于2014年二季度的銷(xiāo)售，做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作。受季節(jié)性和春節(jié)的影響，加氣塊年前、年后市場(chǎng)需求很小。而利用這個(gè)時(shí)間段開(kāi)拓市場(chǎng)正是好的時(shí)機(jī)，多和客戶交流，溝通感情，為來(lái)年銷(xiāo)售“播下希望的種子”。
　　銷(xiāo)售工作需要的是苦干、實(shí)干和鉆勁，需要的是軟磨硬泡，業(yè)績(jī)是好的詮釋。建材銷(xiāo)售作為金泉公司部分，而金泉公司作為集團(tuán)公司的員，蔣為勝知道自己的責(zé)任所在，堅(jiān)持踏實(shí)工作，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。